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Le groupe JCDecaux en France se pose en défenseur de la liberté d’expression, notamment en se mobilisant pour afficher « Je suis Charlie ». De même, la direction communique régulièrement sur sa volonté d’entretenir de bonnes relations sociales avec les salariés et leurs représentants. La qualité de vie au travail est également le sujet annoncé d’une future négociation.
Il est alors inacceptable qu’un Directeur Technique bafoue ces principes comme cela a pu se produire récemment à Angers.
En effet, de par la loi, les salariés peuvent s’exprimer sur tous les aspects qui définissent les conditions d’exercice de leur travail, quelle que soit leur place dans la hiérarchie professionnelle, sans que cela puisse motiver une quelconque sanction disciplinaire.
Manifestement, cette liberté d’expression n’est plus respectée lorsqu’un salarié est directement menacé de sanction alors qu’il réitère simplement ses demandes de précisions concrètes sur les projets de réorganisation du travail lors d’une réunion collective d’information.
Au cours de cette même réunion, la lecture par ce responsable devant les salariés d’une disposition d’un contrat de travail prévoyant la possibilité de travailler le samedi et l’affirmation que ce choix ne dépendrait que d’une décision de la hiérarchie est d’une violation manifeste de la convention signée par l’entreprise (accord 35h) qui stipule clairement que « le travail du samedi sera mis en place sur la base du volontariat ».
Par ailleurs, la qualité de vie au travail résulte notamment de l’articulation entre vie professionnelle et vie privée. L’organisation de la vie personnelle des salariés autour de l’horaire collectif déterminé par l’entreprise est normale. Toute modification de cet horaire collectif doit être soumise préalablement au CE. Aussi, les salariés refusent-ils avec raison de bousculer leurs horaires en l’absence du respect des conditions liées à la modification des horaires.
En tout état de cause, la CGT JCDecaux demande
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JCDecaux annonce un résultat net 2014 en hausse de 114,7% à 194,3 millions d’euros. Le chiffre d’affaires a augmenté de 5,1% pour atteindre 2,813 milliards d’euros en 2014 (2 813 000 000,00 €).
Pour le premier trimestre 2015, Jean-Charles Decaux anticipe une croissance organique du chiffre d’affaires autour de 3 %.
Le dividende de 0,50 € par action est en augmentation de 4,2%.
La trésorerie nette positive est de 83,5 millions d’euros
Satisfait de son excellente santé financière, le groupe JCDecaux a annoncé un programme de rachat d’actions d’un montant pouvant atteindre 500 millions d’euros… afin de les annuler.
En effet, cette opération purement financière a pour objectif d’augmenter le prix de chaque action. Au final, c’est une plus-value pour l’actionnaire financée par le fruit du travail des salariés.
Pour les salariés
Une augmentation générale misérable de 1% et le sourire de la crémière !
JCDecaux se présente comme un groupe familial. Manifestement les salariés ne font pas partie de la famille quand vient l’heure du partage du résultat de leur labeur !!!
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Les périodes de congés sont des temps de repos nécessaires aux salariés pour leur permettre de préserver leur santé, de profiter de leur famille, de bénéficier d’une vie sociale ou d’avoir du temps pour leurs loisirs.Aussi, même si la CGT souhaite favoriser la souplesse dans la prise des congés, nous sommes défavorables à la monétisation de jours de congés placés dans un Compte Epargne Temps.
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Les prix de certains biens de première nécessité (logement, eau, énergie…) ont augmenté de plus de 36 % ces 10 dernières années, quand les salaires (augmentation individuelle incluse) n’ont évolués que de 18 %. Cette différence justifie pleinement les 100 € d’augmentation générale pour tous revendiqués par la CGT chez JCDecaux (N°1 mondial de la Communication Extérieure).
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« Rester positif », c’est en ces termes que le DRH a ouvert la NAO ce jeudi 15 janvier 2015, avant d’annoncer des augmentations « à l’épaisseur du trait » au regard de l’inflation (0,1%).
Derrière ces formules, le DRH vise à faire accepter une inacceptable austérité salariale.
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Déjà la fin des vacances ! C’est la rentrée des classes et les 200 €uros de prime dividende à venir ne seront pas de trop pour faire face aux dépenses de septembre.
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Après avoir déjà tenté (le 27 mars 2014) de négocier la baisse des salaires dans le cas de perte de marché, la direction remet le couvert en proposant de négocier des « mesures de reclassement et de mobilité » pour les « afficheurs colle » dont le poste sera prochainement supprimé.
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Avec 10% du parc concerné et 40 emplois menacés (annonce du DRH), le projet de « Transformation du Grand Format » présenté au Comité d’Entreprise le 24 juin 2014 ressemble – à s’y méprendre – à un PLAN SOCIAL.
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« C’est trop cher »
« Les syndicats sont trop faibles »
« Cela ne sert à rien »…
NON, ce n’est pas trop cher. Parce qu’une cotisation, ce n’est pas cher payer le prix de l’indépendance permettant de protéger les salarié(e)s, individuellement et collectivement, de la dépendance à l’égard des employeurs, de l’arbitraire et de l’exploitation. Le syndicalisme libre et indépendant ne doit dépendre que de ses adhérents.
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La Direction de JCDecaux propose aux organisations syndicales d’entériner les mesures existantes d’aide à la mobilité géographique en cas de perte de marché. Elle y ajoute un dispositif qui normalise le déclassement… en baissant le salaire !!!
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Après 4 mois de silence, encore une réunion pour « négocier » (à la baisse) la rémunération du travail de nuit ! (majoration actuelle pour les monteurs de 13,41 € par heure de nuit et de 6,21 € pour les autres)
télécharger APPEL A MANIFESTER LE 18 MARS 2014
télécharger ARGUMENTAIRE MANIF
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Les signatures de l’UNSA et de la CGC clôturent la NAO.